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Hoshin Kanri Online-Kurs

Der Online Kurs für Führungskräfte und Geschäftsführer, um Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, Silodenken aufzulösen und Unternehmensziele nachhaltig zu erreichen...

... sogar wenn Sie gekürzte Ressourcen und
engere Zeitfenster zur Zielerreichung haben.

Was ist das Erfolgsgeheimnis von

Best-Practice-Unternehmen?

Es gibt einige Unternehmen, bei denen sich trotz vieler Krisen und radikalen Veränderungen in der Arbeitswelt ein außerordentlicher Erfolg über Jahrzehnte nachweisen lässt!

Dazu zählen „Global Player“ aber auch mittelständische „Hidden Champions“.

Diese Unternehmen haben eines gemeinsam:

Das Top-Management glaubt an eine einheitliche Management-Methode – nämlich Hoshin Kanri.  Hoshin Kanri ist ein vielfach bewährtes Führungssystem aus der Praxis und ist verantwortlich für langanhaltendes Unternehmens-wachstum.

Sie führen ihren Erfolg darauf zurück, dass

  • sie einen Fokus durch klar definierte Durchbruchziele haben
  • alle Mitarbeiter aktiv in der Zielerarbeitung mit eingebunden sind und sich dadurch mit den Zielen identifizieren
  • die gesamte Organisation während des Jahres konsequent und kurzzyklisch an der Umsetzung arbeitet

Hoshin Kanri ist kein theoretisches Konstrukt aus einem Universitäts-Lehrbuch, sondern ein bewährtes Management-System, mit dem Sie mehr in kürzerer Zeit und mit weniger Ressourcen erledigt bekommen, so dass wieder mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge übrig bleibt.

„Was einen guten Manager ausmacht, ist die Fähigkeit, andere zu ungewöhnlichen Leistungen zu veranlassen.“

(Cyril Northcote Parkinson)

Die Hoshin Kanri Online-Kurs

Ich zeige Ihnen, wie Sie Hoshin Kanri in Ihrem Unternehmen einführen und umsetzen, so dass Sie in den nächsten 3 Wochen Ihre Mitarbeiter besser an den Zielen ausrichten und auf die Reise mitnehmen als in den vergangenen 3 Monaten und am Wochenende zufrieden den Laptop zuklappen können.

  • Der Hoshin Kanri Online-Kurs beinhaltet das Wissen über 20 Jahren Strategieumsetzungsberatung aus über 100 Unternehmen und über 1.000 zertifizierten Hoshin-Kanri-Mastern.
  • Mit 2,5 Stunden Laufzeit, 11 Modulen, 34 Lektionen sowie vielen Vorlagen, Checklisten, Dokumenten und meinen Fachartikeln zum Download ist dieser Kurs der umfangreichste rund um das Thema Hoshin Kanri.
  • Sie dürfen ausnahmsweise mal der Coach-Potatoe sein… 😊! Sie lernen in Ihrem Tempo und wenn es gemütlich abends auf der Couch ist.
  • Der Hoshin-Online-Kurs kostet nur ein Bruchteil von regulären Präsenzseminaren.

Sichern Sie sich jetzt Ihren Zugang

Hoshin Kanri Online-Kurs

Der Online Kurs für Führungskräfte und Geschäftsführer, um systematisch Silodenken aufzulösen, Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel auszurichten und Unternehmensziele nachhaltig zu erreichen...

  • Lebenslanger Zugriff
  • Lernen in Ihrem Tempo
  • 2 Stunden persönliches Coaching

697,- €

Bestellformular

Sofortiger Zugang zum Mitgliederbereich nach Bestellung

Hoshin Kanri Online-Kurs inkl. Coaching

Der Online Kurs für Führungskräfte und Geschäftsführer, um systematisch Silodenken aufzulösen, Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel auszurichten und Unternehmensziele nachhaltig zu erreichen...

  • Lebenslanger Zugriff
  • Lernen Sie in Ihrem Tempo
  • 2 Stunden persönliches Coaching

994,- €

Sofortiger Zugang zum Mitgliederbereich nach Bestellung

Wie schaut Ihr persönlicher Arbeitsalltag aus …?

  • Verstehen Ihre Mitarbeiter überhaupt die wesentlichen Unternehmensziele und warum es wichtig ist, diese zu erreichen?
  • Arbeiten Sie ständig gegen äußere Widerstände, wie immer stärker gekürzter Ressourcen, immer enger werdende Zeitfenster für Zielvorgaben?
  • Kämpfen Sie gegen unterschiedliche Zielvorgaben in Abteilungen, was das Silodenken und "Einzelkämpfertum" fördert?
  • Fällt es Ihnen gelegentlich schwer, Ihre Mitarbeiter so zu führen, dass "alle an einem Strang ziehen"?
  • Würden Sie gerne mal wieder einen Arbeitstag beenden und denken: "Heute haben wir endlich ein wichtiges Ziel erreicht, weil wir als ein Team aufgetreten sind?"

Darunter leidet nicht nur Ihre Karriere oder Ihr Unternehmen, sondern auch Ihr Privatleben.

Am gesamten Wochenende zu arbeiten kommt immer häufiger vor, Zeit für Ihren Sport fehlt und so langsam, aber sicher beschwert sich Ihre Partnerin oder Partner, dass man nicht mehr genug Zeit für die Familie findet.

Deshalb ist es wichtig, seine Führungskompetenz zu verbessern, sodass man abends mit dem "Alles-im-Griff"-Gefühl ins Bett geht, statt sich über gekürzte Ressourcen oder unmotivierte Mitarbeiter zu ärgern.

Was erreichen Sie mit Hoshin Kanri?

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KLARER FOKUS

Sie haben ein paar wenige, klare Ziele, die Sie auch mit wenig Ressourcen erreichen

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WIR-GEFÜHL

Alle Mitarbeiter sind in der Zielerarbeitung aktiv mit eingebunden und identifizieren sich dadurch mit den Zielen

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UMSETZUNGSKONSEQUENZ

Während des Jahres arbeiten Sie konsequent und kurzzyklisch an der Umsetzung


Detaillierte Modulinhalte:

Das erwartet Sie ganz konkret

Modul 1: Herausforderungen für Unternehmen

Wie reagieren Sie mit Ihrem Unternehmen in volatilen und unvorhersehbaren Zeiten? In diesem Modul befassen wir uns mit den Herausforderungen vieler Unternehmen im Hinblick auf strategische Planung und Umsetzung, vor allem in ungewissen Zeiten.

Modul 2: Grundlagen über

Hoshin Kanri

Im folgenden Modul erfahren wir, woher Hoshin Kanri ursprünglich kommt, was sich hinter diesem Begriff verbirgt und welche Ziele Hoshin Kanri verfolgt. Ich werde Ihnen auch einen Überblick über den gesamten Hoshin-Kanri-Prozess geben, den wir in den folgenden Lektionen im Detail betrachten.

Modul 3: Strategische

Ausrichtung 

Der Schwerpunkt von Hoshin Kanri liegt auf dem Strategieumsetzungsprozess. Dieser kann immer nur so gut sein, wie die zugrunde liegende strategische Ausrichtung. Deswegen befassen wir uns im folgenden Kapitel mit den wesentlichen Elementen und deren Kriterien, die es zu erfüllen gilt, um einen soliden Strategieumsetzungsprozess starten zu können.

Modul 4: Agile

Zielplanung

In diesem Modul geht es darum, wie wir die Ziele unternehmensweit definieren und abstimmen. Dies ist gleichzeitig der Start des jährlichen PDCA-Zyklus. Außerdem werden wir wichtige Instrumente wie die X-Matrix, Bowling Chart sowie die agile Meilensteinplanung kennenlernen.

Modul 5: Der

Catchball-Prozess

Wir haben kennengelernt, wie sich der Zielplanungsprozess auf der Top-Management-Ebene gestaltet. Hier befassen wir uns damit, wie wir eine unternehmensweite und durchgängige Ziel-Abstimmung im Unternehmen sicherstellen. Die Methode heißt: Catchball!

Modul 6: Umsetzung der geplanten kurzzyklischen Aktionen

Wir haben nun die Ziel-Planungsphase abgeschlossen und starten den unterjährigen Umsetzungsprozess. Dies ist die "Do and Check"-Phase, welche die Umsetzung der geplanten Aktionen umfasst.

Modul 7: Ursachenanalyse 

Wir befinden uns nach wie vor im unterjährigen Zielumsetzungsprozess. Hier spielt eine wesentliche Rolle, wie wir mit Abweichungen von unseren Zielen umgehen. Im folgenden Modul lernen sie verschiedene Methoden kennen, die im Rahmen der Abweichungsanalysen häufig zur Anwendung kommen.

Modul 8: Jährliche Beurteilung (President's Diaognosis)

Im letzten Schritt im Hoshin Kanri-Prozess geht es darum, die Umsetzung aus einem Jahr Hoshin Kanri zu bewerten und Verbesserungsmaßnahmen einzuleiten. In diesem Modul lernen Sie wie dieser Prozess funktioniert: Die President’s Diagnosis.

Modul 9: Verfahren für die Einführung von Hoshin Kanri

Sicherlich fragen Sie sich: Wie fangen wir am besten an? Hierfür gibt es eine Reihe an unterschiedlichen Möglichkeiten und Einflussfaktoren, die ich Ihnen in diesem Modul im Detail vorstelle.

Bonus Modul 10: Zertifikat Hoshin Kanri Practicioner

Lassen Sie sich zum Hoshin Kanri-Practicioner Zertifizieren! Die Zertifizierung bescheinigt Ihre Kompetenz in Sachen strategische Zielplanung und Mitarbeiterführung.

Jetzt zum Bestellformular!

Ihr Online Coach:
Dr. Daniela Kudernatsch

Daniela Kudernatsch

Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions. 

Die promovierte Betriebswirtin hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in internationalen Transformations-Projekten (Konzerne und mittelständische Unternehmen).

Sie ist spezialisiert auf die Implementierung von Managementsystemen wie Hoshin Kanri, Objectives & Key Results (OKR), Lean Management, Shopfloor Management und Lean Leadership.

Ihr breiter Erfahrungsschatz basiert zudem auf diversen Zertifizierungen u.a. in den Bereichen systemisches Coaching, Change Management, Lean Management, Six Sigma und Controlling.

Außerdem ist sie Autorin mehrerer Fachbücher und Fachartikel sowie Key-Note Speaker auf internationalen Kongressen.

In Online Seminaren mit Frau Dr. Kudernatsch erwartet Sie:

  • Wissen über 20 Jahren Strategieumsetzungsberatung aus über 100 Unternehmen und über 1.000 zertifizierten Hoshin-Kanri-Mastern.
  • Praxisnähe über die Entwicklung und Umsetzung agiler Strategien für sofort messbare Ergebnisse
  • Fokus auf die entscheidenden Erfolgsfaktoren und Rahmen-bedingungen

Der Hoshin Kanri Online-Kurs ist perfekt für...

Erfahrene Führungskräfte und Unternehmer

Wenn Sie als erfahrene Führungskraft eine Management Methode suchen, mit der Sie Ihre Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel hin ausrichten können, sogar wenn es aktuell unvorhersehbare und volatile Zeiten sind.

Neu-Führungskräfte in Unternehmen

Wenn Sie erst seit kurzem eine Führungsverantwortung übernommen haben und von Anfang an das Team auf Ihrer Seite haben wollen, um Schritt-für-Schritt Unternehmensziele zu erreichen.

Das sagen begeisterte Seminarteilnehmer

zum Hoshin Kanri-Kurs


Hakan Tansel

Seit einigen Jahren wenden wir bereits erfolgreich Hoshin Kanri für Umsetzung unserer Strategie an. 

Im Rahmen eines Sparring-Workshops hat Frau Kudernatsch uns geholfen unsere aktuelle Vorgehensweise zu verbessern und weiter auszubauen. 

Die zur Verfügung gestellten Unterlagen sind sehr hilfreich. Ich kann jeden der sich für Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri interessiert, die Trainings sowie Coaching durch Frau Kudernatsch nur empfehlen. 

Unsere Erwartungen hinsichtlich Ausbau und Weiterentwicklung des Hoshin Kanri Ansatzes wurden voll erfüllt.

Hakan Tansel - Senior Manager, OpEx


Wir sind super zufrieden mit der Unterstützung durch Daniela Kudernatsch. Bei der Einführung von Hoshin Kanri haben wir sie für ein Coaching zu uns eingeladen um von ihrer Erfahrung in vielen Projekten zu profitieren. 

Besonders gefallen hat uns der pragmatische Ansatz, die Anknüpfungsfähigkeit an bestehende agile Frameworks und wie gut sie das Workshop Design auf unsere Bedürfnisse mit uns gemeinsam entwickelt hat. 

Ihre wenig dogmatische Arbeitsweise differenziert sie klar von vielen anderen Beratern und wir werden sie sehr gerne wieder für Unterstützung beauftragen

Marko Schicker - Leiter Transformation und PMO, Griesser AG

Marco Schicker

Viktor Buchammer

„Your focus determines your reality“. 

Dieses Hollywood Filmzitat leben wir in unserem Unternehmen seit dem Hoshin Kanri Seminar bei Frau Dr. Kudernatsch und erzielen mit dem neuen Strategieumsetzungsprozess bereits erste spürbare Erfolge. 

Das Seminar ist sehr praxisnah und exzellent vorgetragen. Herzlichen Dank dafür von unserem gesamten Management-Team. 

Ich möchte das Seminar von Frau Dr. Kudernatsch allen Unternehmen, die in einem sehr dynamischen Umfeld mit bestehenden Unternehmenssteuerungssystemen überfordert sind, wärmstens empfehlen.  

Victor Buchhammer - Mitglied der Geschäftsleitung, IMO Oberflächentechnik GmbH 


Frau Dr. Kudernatsch ist eine Expertin mit einem systematischen Ansatz und breitem Wissen. Ihr gelingt es während des Hoshin Seminars, Theorie und Praxis in hervorragender Weise zu verbinden, dabei die Teams neugierig zu machen und dazu zu befähigen, Resultate zu liefern.  

Ihre geschickten Fragestellungen helfen hervorragend, um durch die Problemstellungen hindurch immer wieder neue Lösungsansätze zu finden.  

Sie ist mit ihrer sympathischen und freundlichen Art eine wirkliche Künstlerin in der Gestaltung von lebendigen, schlagkräftigen Hoshin Kanri Seminaren, in denen auch Humor ihren Platz hat. Die Hebelwirkungen nach dem Seminar ist garantiert. Die Hoshin Kanri Masterclass mit ihr ist sehr zu empfehlen.

Ute Wege - Head of Quality, SCHURTER AG

Ute Wege

Alles auf einem Blick: Was Sie erhalten

  • Online Zugriff, sodass Sie in Ihrem eigenen Tempo lernen können
  • 11 Module mit Video-Inhalten, in denen Sie lernen, wie Sie den Strategieumsetzungsprozess vorantreiben
  • diverse Checklisten zu den einzelnen Prozessschritten, um effektiv und effizient an der Verbesserung Ihres Strategieumsetzungsprozesses zu arbeiten
  • Eine klare Methode, um auf die Herausforderungen, Krisen und Chancen unserer Zeit schnell und effektiv reagieren zu können
  • Zertifizierung zum Hoshin Kanri Master für Ihre weitere berufliche Karriere

Der Hoshin Kanri Online-Kurs ist für Vielbeschäftigte. Daher sind alle Videos unter 13 Minuten lang (die meisten sind zwischen 7-9 Minuten). Dennoch: insgesamt über 2,5 Stunden mit 11 Modulen und insgesamt 34 Lektionen. Mit nur einer Stunde pro Woche entwickeln Sie laserscharfen Fokus und führen Ihre Teams als eine Einheit.


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Der Online Kurs für Führungskräfte und Geschäftsführer, um systematisch Silodenken aufzulösen, Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel auszurichten und Unternehmensziele nachhaltig zu erreichen...

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697,- €

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Hoshin Kanri Online-Kurs inkl. Coaching

Der Online Kurs für Führungskräfte und Geschäftsführer, um systematisch Silodenken aufzulösen, Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel auszurichten und Unternehmensziele nachhaltig zu erreichen...

  • Lebenslanger Zugriff
  • Lernen Sie in Ihrem Tempo
  • 2 Stunden persönliches Coaching

994,- €

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Häufig gestellte Fragen zum Hoshin Kanri Online-Kurs

Für wen ist der Kurs sinnvoll?

Die Masterclass ist für alle Personen konzipiert, die sich in Unternehmen mit den Themen "Führung, Management, Unternehmens- und Personalentwicklung" befassen. Insbesondere angesprochen sind Entscheider, wie Vorstände und Geschäftsführer sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Unternehmensentwicklung, Prozess- und Lean-Management, Produktion sowie Personal.


Welchen Nutzen haben Sie von dem Online-Kurs?

Sie erfahren, wie Sie für Ihr Unternehmen signifikant wichtige Durchbruchziele definieren und die gesamte Organisation bis auf den Shopfloor ausrichten. Dadurch steigern Sie die Performance und Wettbewerbsfähigkeit und haben mehr Klarheit im Tagesgeschäft.


Was wird Ihnen der Hoshin Kanri Online-Kurs im Nachhinein bringen?

Sie werden in der Lage sein, die gelernten Methoden und Tools anzuwenden und Hoshin Kanri in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu implementieren. Durch die Zertifizierung zum Hoshin Kanri Practicioner sind Sie ein anerkannter Experte, was Sie bei Ihren Karrierezielen eindeutig unterstützen wird.


Funktioniert die Implementierung von Hoshin Kanri wirklich?

Die Einführung von Hoshin Kanri wird Ihre Organisation auf klare Durchbruchsziele hin ausrichten und die Gesamtperformance sowie Effektivität Ihres Unternehmens messbar steigern. Einige Unternehmen mach uns dies nachweislich vor.


Neben dem Online-Kurs hätte ich auch gerne ein persönliches Coaching, ist das möglich?

Ja, Sie können zuzüglich zum Online-Kurs auch zwei persönliche Coaching-Stunden mit mir vereinbaren. Wählen Sie dafür im Bestellformular diese Option einfach mit aus und ich melde mich umgehend bei Ihnen.

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Ihre Wahl: Sie haben jetzt genau

zwei Möglichkeiten

Wenn Sie bis hierhin gelesen haben, stehen Sie an einer Weggabelung.

Der Weg zu Ihrer linken führt zu Ihrem alten Leben in der gewohnten Arbeitssituation. Wenn Sie diesen Weg gehen, verändert sich nichts. Sie werden weiterhin mit immer knapper werdenden Ressourcen kämpfen und Ihre Unternehmensziele nur schwer erreichen. Ihre Mitarbeiter werden weiterhin in ihrem Silodenken bleiben und ihre eigenen Ziele verfolgen, anstatt sich mit den Unternehmenszielen zu identifizieren im Team zusammenzuarbeiten.

Wie hat Ihr bisheriger Weg für Sie funktioniert?

Der Weg zu Ihrer rechten ist vielleicht etwas steinig, aber er führt Sie zu einem neuen Leben und einer völlig neuen Arbeitssituation. Ein Leben, in dem Sie jeden Tag wissen, dass alle Mitarbeiter gemeinsam an einem Strang ziehen und ihr bestes geben, um auch in unsicheren Zeiten ihr bestes in der Arbeit zu geben.

Wo stehen Sie heute in einem Jahr, wenn Sie jeden Tag einer optimalen Arbeitssituation näher kommen? Hätten Sie dann Ruhe im Geschäftsalltag und könnten Ihre Karriere oder Ihr Unternehmen maßgeblich voran bringen?

Hätten Sie dann mehr Freude an Ihrer täglichen Arbeit und ein gutes Gefühl in Meetings mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen?

Falls Sie diesen Weg gehen möchten, freue ich mich, Sie dabei zu unterstützen.

Also: Wie werden Sie sich entscheiden?

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